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精益管理3S落地推進(jìn)會(huì)在沈陽(yáng)防銹召開(kāi)

發(fā)布時(shí)間:2019-01-16 | 發(fā)布者:沈陽(yáng)防銹 | 瀏覽次數(shù):3430




113日,“中小企業(yè)精益管理3S(整頓、整理、清掃)落地推進(jìn)會(huì)”在沈陽(yáng)防銹召開(kāi),沈陽(yáng)防銹總經(jīng)理劉艷霞女生及公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員,以及來(lái)自其他企業(yè)的相關(guān)管理人員、經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院教授等人員共同參加此次會(huì)議活動(dòng)。推進(jìn)會(huì)邀請(qǐng)到了日本的3S現(xiàn)場(chǎng)精益化管理權(quán)威專(zhuān)家-古芝保治先生,作精益化改善指導(dǎo)及建議,并召開(kāi)3S管理課程培訓(xùn),推動(dòng)企業(yè)精益化管理和現(xiàn)場(chǎng)改善。


來(lái)自日本的古芝保治先生作培訓(xùn)演講



古芝保治先生提到,源自日本的3S原則,即整頓、整理、清掃,是汽車(chē)巨頭豐田公司生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)文化與改善工具,是企業(yè)基礎(chǔ)工作中不可或缺的組成部分,在生產(chǎn)車(chē)間、辦公室等區(qū)域,3S是提升工作效率、降低成本、提高士氣和增加競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。在推進(jìn)會(huì)上,古芝保治先生進(jìn)行了題為《助力人生贏家的3S活動(dòng)秘訣》的3S主題講座,結(jié)合相關(guān)案例,分享如何推進(jìn)3S是成功的秘訣。同時(shí),參會(huì)人員分組進(jìn)行討論,就3S精益管理結(jié)合公司現(xiàn)狀,發(fā)表重要觀點(diǎn)并提出相關(guān)問(wèn)題。








推進(jìn)會(huì)有利于推動(dòng)沈陽(yáng)防銹等企業(yè)的精益化管理,將整頓、整理、清掃的3S原則落實(shí)并執(zhí)行到公司的生產(chǎn)系統(tǒng)中,通過(guò)推進(jìn)3S,改善作業(yè)環(huán)境,提高生產(chǎn)效率,使向客戶(hù)輸出的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障,為客戶(hù)創(chuàng)造更多價(jià)值!



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